輕鋼龍骨公司：大家齊創(chuàng)新 “小改”出效益
今年以來，輕鋼龍骨公司堅持“創(chuàng)新、精細、突破”的方針，針對公司在機械設備運行效能方面存在的不足以及設備更新面臨的資金問題，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，積極引導和鼓勵廣大職工群策群力，開動腦筋緊貼車間實際自主進行“小改”創(chuàng)新活動，截至目前，公司在雙梁行車“遙控”操作改造、工程車輛洗輪機加載智能感應探頭等“小改”活動中取得成效顯著。
在輕鋼龍骨公司二車間，雙梁行車原先是由操作人員進入駕駛室操作，駕駛人員受視線范圍限制，必須在指揮的配合下才能完成目標操作。如何能改變現狀、增一步提升效率？輕鋼龍骨公司設備科以及車間劉斌師傅等工作人員動腦筋，在行車的操作方式上下功夫，最終將操作方式改造成“搖控”操作。整個改造過程總費用僅用千余元，“遙控”雙梁行車的節(jié)能增效效果卻顯著提高，一方面提高了安全性和可靠性，操作人員可以在指揮的角度下進行操作行車，更加直觀的看清被吊裝物品的情況，操作人員獨立判斷的準確性和連貫性得以顯著的提高。另一方面減少了勞動力及維保成本，原來需兩個人配合才能完成的操作僅需一個人就能完成。
在工程車輛洗輪機上，工作人員經過反復觀察、實驗，在每臺機器上成功加載了多個智能感應探頭，車輛沖洗識別更加精準，避免和減少了因洗輪機檢測不到位而帶來的反修率，大大提升了工作效率和設備效能。
公司廣大車間師傅們積極參與到“小改”創(chuàng)新活動中來，以二車間程立泉、劉斌師傅，三車間王成師傅為代表的廣大職工積極利用休息日和業(yè)余時間，群策群力，集思廣義，不斷優(yōu)化“小改”方案，通過對車間設備操作方法和工藝進行“小改”，將現有的生產設備因地制宜的服務于車間生產，為公司穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展做出了貢獻，同時也帶動了車間廣大職工積極學習技術，形成了練就過硬本領，增強過硬技能的良好氛圍。