辦公室開展2025年二季度綜合辦公業(yè)務培訓會暨綜合部部長工作布置會
為進一步強化綜合管理效能，推動辦公室系統(tǒng)工作提質增效，6月26日下午，公司組織召開2025年二季度綜合辦公業(yè)務培訓會暨綜合部部長工作布置會。會議全面總結上半年辦公業(yè)務工作，全面部署下半年辦公室系統(tǒng)重點任務。所屬各單位綜合部部長及工作人員共40余人通過“現(xiàn)場+視頻”方式參會。
會上，對綜合辦公業(yè)務進行現(xiàn)場指導并根據(jù)車輛及業(yè)務接待管理制度，從流程優(yōu)化、標準細化、責任落實三個維度開展系統(tǒng)性工作部署，并針對各單位綜合部部長在交流發(fā)言中提出的難點問題逐一進行答疑解惑。通過深入研討，進一步凝聚管理共識、明晰工作方向，為提升綜合管理水平夯實基礎。
會議要求，一是加強主動管理意識。各單位綜合部部長要明確自身定位，以實際行動踐行責任擔當，帶領部門人員履職盡責，服務好中心工作。二是時刻保持創(chuàng)新思維。在工作崗位上尋找新技術、新手段與老問題的對接點，以求新求變的活力突破自我，打破思維定式和安于現(xiàn)狀的局限。三是堅持學思求解理念。要自覺將學習作為立身之本，要提升自身能力和素質，自覺往身上壓責任，往肩上擔擔子，爭當學思踐悟的表率模范。四是充分運用信息化管理手段。以實現(xiàn)降本增效、風險可控為管理目標，奠定長遠發(fā)展基礎。五是筑牢廉潔從業(yè)防線，持續(xù)以“不敢腐”的震懾、“不能腐”的約束、“不想腐”的自覺推進風腐共防，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。